Drive2Transform

Drive2Transform se snaží pomáhat podnikům, zejména ...
Logo Drive2Tranform

Projekt Drive2Transform se snaží pomáhat podnikům, zejména malým a středním podnikům (MSP), při zvládání změn, které přináší transformace automobilového průmyslu, s konečným cílem zachovat dominantní postavení Evropy na trhu. K dosažení tohoto ambiciózního cíle bude použita meziregionální strategie spolupráce, která umožní všem zúčastněným regionům získat vzájemné výhody.

Více o projektu níže nebo  ZDE

 

Logo Drive2Tranform

Název projektu: Drive2Transform

Plný název projektu: Integrální regionální přístupy pro transformaci automobilového průmyslu

Program: Interreg Central Europe

Rozpočet: Celkem 1.781.745 EUR, z toho podpora Interreg 1.425.396 EUR

Doba trvání: 6/2024 – 11/2026 

Kdo jsme: 9 partnerů z 8 zemí (Německo, Rakousko, Maďarsko, Polsko, Slovinsko, Itálie, Česká republika, Slovensko)

Vedoucí partner: R-Tech GmbH, Cluster Mobility & Logistics, Franz-Mayer-Straße 1, 93053 Regensburg, Germany https://www.rtech.de, kontakt: Uwe Pfeil | uwe.pfeil@techbase.de

 

Integrální regionální přístupy pro transformaci automobilového průmyslu

Drive2Transform chce pomoci podnikům (zejména malým a středním – „MSP“), orientovat se ve změnách, které přinesla transformace automobilového průmyslu, s konečným cílem zajistit dominantní postavení evropského trhu.  K dosažení tohoto ambiciózního cíle bude využita meziregionální strategie založená na spolupráci, která všem zúčastněným regionům umožní využívat vzájemné výhody.

Stěžejním prvkem této strategie je Transnational Automotive Open Transformation Platform.

Platforma zahrnuje:

(1) nadnárodní model připravenosti na transformaci,

(2) scénáře regionální transformace pro podniky,

(3) portfolio opatření pro budování regionálních a nadnárodních kapacit,

(4) nadnárodní případy využití,

(5) strategie pro organizace na podporu podnikání v poskytování cílené podpory malým a středním podnikům.

Partnerství Drive2Transform spojuje osm středoevropských zemí se silným průmyslovým zázemím v automobilovém průmyslu, které mají dlouholeté zkušenosti s podporou podnikání a hluboké znalosti významných regionálních hráčů a jejich aktuálních výzev. Projekt se věnuje následujícím tématům: elektrifikace, konektivita, automatizace a ekonomika.

Kontakt na projektového manažera za ČR:

Ing. Filip Tikal, Ph.D.

projektový manažer

tikal@rra-pk.cz

+420 725 035 072

Jakub Hussar

kreativní ředitel a zakladatel agentury HAZE
14:50–15:30 · Výhled do budoucnosti · závěrečná keynote, poté ocenění Inovace regionu 2026

Bio

Kreativní ředitel, producent a idea maker. Pracuje pro velké tuzemské i nadnárodní klienty, například Nadaci České spořitelny, Conseq či LEGO. Podílel se na vzniku dětského kanálu ČT :D, vedl prezidentské kampaně i strategie parlamentních stran. Je držitelem bronzového lva z Cannes, Křišťálové lupy i ceny Magnesia Litera. Specializuje se na netradiční marketingové projekty, edukaci a gamifikaci. Ve volném čase skládá hudbu, píše sci-fi romány a věnuje se kameničině.

Přednáška: Česko: hobití Skandinávie?

Jaký je osud naší země? Upřednostníme šroubky, nebo řídicí jednotky? Jak získat ztracené sebevědomí a jak strhnout kormidlo pozitivním směrem, pro který Česko splňuje všechny předpoklady?

Jan Zeman

analytik vzdělávání, PAQ Research
12:20–13:00 · Lidé, talent a budoucnost regionu · poté moderovaný rozhovor

Bio

Vystudoval pedagogiku na Filozofické fakultě UK. V PAQ Research interpretuje data o nedostatcích vzdělávací soustavy, od nabídky středních škol po nedokončování základních škol. Je autorem několika analýz vzdělávací nabídky v krajích a sleduje, jak absolventi v zahraničí přecházejí na trh práce. Téma zpracoval v analýze Jak skoncovat s montovnou Evropy.

Přednáška: (Ne)využití potenciálu žáků a mladých dospělých

Co dnes mladí lidé očekávají od práce a od místa, kde chtějí žít? A proč jim to Plzeňský kraj ne vždy dokáže nabídnout?

Přednáška vychází z aktuálních mezinárodních průzkumů o tom, jak mladí dospělí uvažují o práci, kariéře a svém životě. Tato očekávání konfrontuje s daty o tom, kde kraj o budoucí zaměstnance přichází. Často se to děje dlouho před náborem: už ve vzdělávací dráze, od přístupu ke školce přes nedokončenou základní školu po oborovou skladbu středních škol.

Závěr patří tomu, co s tím mohou udělat kraj, školy i firmy. Řeč bude o duálním vzdělávání, kariérovém poradenství a prevenci vzdělávacího neúspěchu, ale i o tom, proč jde o propojený problém, a ne jen o otázku školství.