Jakým způsobem či způsoby může vzniknout inovační centrum, které našemu kraji schází? Zastupitelstvo Plzeňského kraje pověřilo v dubnu náměstka hejtmana pro oblasti IT a evropských záležitostí Martina Rybára, aby možné cesty našel a představil je kolegyním a kolegům při zářijovém zasedání.
Náměstek ale samostatný bod zatím předkládat nebude. „Rozhodl jsem se, že na zářijovém zastupitelstvu ještě informativní zprávu nepředložíme, protože nejsme na konci jednání o možné spolupráci s městem Plzní. Věřím ale, že se již blížíme k závěru,“ ujišťuje Rybár.
O měsíc dříve než zastupitelstvo schválila záměr zřízení centra krajská rada. Studii proveditelnosti vzala na vědomí už předchozí rada v srpnu 2024. Náměstek Rybár na jaře upozornil, že Plzeňský kraj je jedním z krajů, které inovační centrum nemají. Následující měsíce strávil také sbíráním zkušeností a inspirace v centrech, která už fungují. „Primárně se chceme inspirovat u JIC – Jihomoravského inovačního centra,“ dodal nyní.
JIC
JIC je inovační agentura, kterou v roce 2003 založilo město Brno společně s Jihomoravským krajem a brněnskými univerzitami. „Aktivně se staráme o inovační ekosystém a rozvíjíme regionální inovační strategii,“ stojí v její vizitce s tím, že centrum podpořilo už 1300 firem, mezi nimi známý vyhledávač levných letenek Kiwi.com nebo platformu pro síťovou bezpečnost Flowmon.
„Pomáháme ambiciózním firmám prorazit na světové trhy. Jejich lídrům a klíčovým osobnostem poskytujeme špičkovou podporu od úspěšných profesionálů a zkušených expertů ze startupového světa. Investujeme do nich, propojujeme je s mezinárodními partnery a pomáháme jim najít optimální cesty k financování, růstu i úspěšným exitům,“ stojí na webu JIC.
TIC
Co do počtu obyvatel je s Plzeňským krajem takřka srovnatelný například Zlínský kraj, ačkoliv rozlohou je poloviční. I proto jsme se na tamní TIC neboli Technologické inovační centrum obrátili s několika dotazy. Když chtějí zavzpomínat na úplné začátky, musejí se vrátit o 20 let.
„Prioritou bylo urychlit projekty VaVaI a dopomoci transferu výsledků výzkumu a vývoje do praxe. Současně byl zájem o přípravu provozu podnikatelského inkubátoru a vědeckotechnického parku,“ řekl za TIC Lukáš Trčka a směrem k ambicím Plzeňského kraje dodal: „Začínat provoz inovačního centra v dnešních podmínkách považujeme za velkou výzvu, neboť rozdíly mezi kraji jsou obrovské a dostat se s novými aktivitami na špičku bude vyžadovat značné úsilí a nábor zkušených inovačních manažerů.“
Jaké úspěchy má zlínské centrum na kontě? „V historii TIC Zlín je několik důležitých milníků. V oblasti inkubace a akcelerace startupů jsou to dodnes úspěšní absolventi jako AUKRO, BLOGIC, EdHouse, VASKY, polyperfect a další. V oblasti inovačních nástrojů je to vývoj sdílených i vlastních programů pro podporu inovativních MSP a startupů, stejně jako aktivních starostů při implementaci SMART strategií,“ jmenuje Lukáš Trčka.
Centrum se snaží naplňovat přístup Quadruple Helix, což je model partnerství v oblasti výzkumu a inovací, který zahrnuje spolupráci mezi firmami, univerzitami, vládou a občanskou společností a klade důraz na vzájemné vztahy a budování sítí. „Novodobým úspěchem je celokrajské nastavení nového programu talent management a talent attraction Měj svůj směr,“ pokračuje Lukáš Trčka a na závěr odpovídá na otázku, co je podle něj nejdůležitější pro správný chod inovačního centra:
„Inovační centra jako TIC Zlín poskytují služby, a kvalita služeb je závislá na kvalitě lidí. Pro správný chod centra bude klíčové sestavit tým profesionálů a současně připravit kvalitní marketingovou komunikaci. Z naší zkušenosti není totiž snadné představit služby inovačních center široké veřejnosti a někdy ani insiderům.“
